[PWS-020] Trabajo en equipo y productividad

Este curso ofrece herramientas prácticas para fortalecer el trabajo en equipo y aumentar la productividad. A través de dinámicas interactivas, se exploran habilidades clave como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo, fomentando la cohesión, motivación y eficiencia en entornos laborales colaborativos.

Duración:                     8 horas

Perfil:                            Intermedio

Dirigido a

Esta formación está dirigida a profesionales y empleados de cualquier sector que trabajen en equipos o deseen mejorar su colaboración y productividad dentro de un equipo.

Requisitos previos 

No se requieren conocimientos previos específicos, pero es recomendable tener experiencia básica en trabajo en equipo o en entornos laborales colaborativos.

Objetivos

• Desarrollar competencias clave para el trabajo en equipo.

• Implementación de técnicas y herramientas que optimicen la gestión del tiempo y el uso de recursos.

• Aplicar estrategias prácticas para la resolución de problemas y la toma de decisiones en equipo.

Contenido

1. Introducción al trabajo en equipo y la productividad

   1. Definiciones clave:

      1. ¿Qué es el trabajo en equipo?

      2. Diferencia entre grupo y equipo

   2. Importancia del trabajo en equipo en el entorno laboral

   3. La productividad como resultado del esfuerzo conjunto:

      1. Factores que la potencian o limitan

2. Dinámicas y roles en los equipos

   1. Características de un equipo eficaz:

      1. Comunicación clara

      2. Confianza y compromiso mutuo

      3. Enfoque en objetivos comunes

   2. Roles en los equipos:

      1. Identificación de roles según Belbin u otros modelos

      2. Cómo aprovechar las fortalezas individuales

   3. Conflictos en los equipos:

      1. Causas frecuentes

      2. Técnicas para la resolución de conflictos

3. Comunicación efectiva en el equipo

   1. Habilidades de comunicación esenciales:

      1. Escucha activa

      2. Asertividad y empatía

      3. Retroalimentación constructiva

   2. Barreras en la comunicación y cómo superarlas

   3. Uso de herramientas tecnológicas para mejorar la comunicación

4. Estrategias para la productividad grupal

   1. Gestión del tiempo en equipo:

      1. Establecimiento de prioridades

      2. Técnicas como el Método Eisenhower y Scrum

   2. Objetivos SMART en el trabajo grupal

   3. Uso de herramientas de colaboración y gestión de proyectos:

      1. Ejemplos: Trello, Asana, Slack

5. Liderazgo y motivación en equipos

   1. El rol del líder en la cohesión y productividad del equipo

   2. Motivación grupal:

      1. Cómo fomentar la participación y el compromiso

      2. Reconocimiento y recompensas

   3. Promoción de la resiliencia y el bienestar en el equipo

6. Conclusiones y plan de acción

   1. Resumen de los puntos clave aprendidos

   2. Diseño de un plan personal de mejora:

      1. Acciones concretas para aplicar lo aprendido en el entorno laboral

Documentación Recomendada

Se utilizará la documentación de referencia del proyecto.