[PWS-020] Trabajo en equipo y productividad

Este curso ofrece herramientas prácticas para fortalecer el trabajo en equipo y aumentar la productividad. A través de dinámicas interactivas, se exploran habilidades clave como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo, fomentando la cohesión, motivación y eficiencia en entornos laborales colaborativos.

Duración: 8 horas

Perfil: Intermedio

Dirigido a

Esta formación está dirigida a profesionales y empleados de cualquier sector que trabajen en equipos o deseen mejorar su colaboración y productividad dentro de un equipo.

Requisitos previos

No se requieren conocimientos previos específicos, pero es recomendable tener experiencia básica en trabajo en equipo o en entornos laborales colaborativos.

Objetivos

Desarrollar competencias clave para el trabajo en equipo.
Implementación de técnicas y herramientas que optimicen la gestión del tiempo y el uso de recursos.
Aplicar estrategias prácticas para la resolución de problemas y la toma de decisiones en equipo.

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Contenido

Introducción al trabajo en equipo y la productividad
1. Definiciones clave:
  1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
  2. Diferencia entre grupo y equipo
2. Importancia del trabajo en equipo en el entorno laboral
3. La productividad como resultado del esfuerzo conjunto:
  1. Factores que la potencian o limitan
Dinámicas y roles en los equipos
1. Características de un equipo eficaz:
  1. Comunicación clara
  2. Confianza y compromiso mutuo
  3. Enfoque en objetivos comunes
2. Roles en los equipos:
  1. Identificación de roles según Belbin u otros modelos
  2. Cómo aprovechar las fortalezas individuales
3. Conflictos en los equipos:
  1. Causas frecuentes
  2. Técnicas para la resolución de conflictos
Comunicación efectiva en el equipo
1. Habilidades de comunicación esenciales:
  1. Escucha activa
  2. Asertividad y empatía
  3. Retroalimentación constructiva
2. Barreras en la comunicación y cómo superarlas
3. Uso de herramientas tecnológicas para mejorar la comunicación
Estrategias para la productividad grupal
1. Gestión del tiempo en equipo:
  1. Establecimiento de prioridades
  2. Técnicas como el Método Eisenhower y Scrum
2. Objetivos SMART en el trabajo grupal
3. Uso de herramientas de colaboración y gestión de proyectos:
  1. Ejemplos: Trello, Asana, Slack
Liderazgo y motivación en equipos
1. El rol del líder en la cohesión y productividad del equipo
2. Motivación grupal:
  1. Cómo fomentar la participación y el compromiso
  2. Reconocimiento y recompensas
3. Promoción de la resiliencia y el bienestar en el equipo
Conclusiones y plan de acción
1. Resumen de los puntos clave aprendidos
2. Diseño de un plan personal de mejora:
  1. Acciones concretas para aplicar lo aprendido en el entorno laboral