[PWS-070] Gestión de equipos de alto rendimiento

Este curso enseña cómo liderar y gestionar equipos de alto rendimiento. Los participantes aprenderán a aplicar estrategias de liderazgo efectivo, mejorar la comunicación, resolver conflictos, fomentar la innovación y utilizar herramientas ágiles. Ideal para líderes que buscan maximizar la productividad y cohesión de sus equipos.

Duración:                     6 horas

Perfil:                            Intermedio

Dirigido a

Esta formación está diseñada para profesionales que buscan crear equipos de trabajo altamente efectivos y colaborativos.

Requisitos previos 

No se requieren conocimientos previos específicos, aunque se recomienda experiencia básica en liderazgo o gestión de equipos.

Objetivos

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo.
• Mejorar la comunicación y resolución de conflictos.
• Utilizar metodologías ágiles y herramientas digitales.
• Establecer objetivos claros y mejorar el rendimiento del equipo.

Contenido

1. Introducción a los Equipos de Alto Rendimiento
   1. ¿Qué son los equipos de alto rendimiento?
   2. Características principales: confianza, comunicación, objetivos compartidos
   3. Beneficios para la organización y los individuos
2. Liderazgo para Equipos de Alto Rendimiento
   1. Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos
   2. El líder como facilitador: motivación, apoyo y empoderamiento
   3. Habilidades clave: escucha activa, inteligencia emocional y toma de decisiones
   4. Ejercicio práctico: Identificación de fortalezas y áreas de mejora como líder
3. Comunicación y Colaboración Efectiva
   1. Principios de una comunicación efectiva en equipos
   2. Feedback constructivo: cómo darlo y recibirlo
   3. Gestión de conflictos en un entorno colaborativo
   4. Dinámica grupal: Resolución de problemas en equipo
4. Gestión de la Diversidad y la Innovación
   1. Aprovechar la diversidad: perspectiva cultural, habilidades y experiencias
   2. Promoción de la creatividad y la innovación en el equipo
   3. Creación de un entorno inclusivo y colaborativo
5. Herramientas y Estrategias de Gestión
   1. Metodologías ágiles para la gestión de equipos (Scrum, Kanban, etc.)
   2. Establecimiento de metas claras y seguimiento del desempeño
   3. Uso de herramientas digitales de colaboración (Trello, Asana, Slack, etc.)
   4. Caso práctico: Diseño de un plan de trabajo para un equipo
6. Evaluación y Mejora Continua
   1. Indicadores clave de rendimiento (KPI) para equipos
   2. Evaluación del desempeño individual y grupal
   3. Cómo implementar ciclos de mejora continua
   4. Reflexión final y plan de acción personal

Documentación Recomendada

Se utilizará la documentación de referencia del proyecto.